متى تحتاج الشركة إلى إعادة ترتيب لا إعادة بناء

الفرق بين التحسين التدريجي والتغيير الجذري، ومتى يناسب كل منهما.

التغيير الجذري مغرٍ لأنه يبدو حاسمًا، لكنه مكلف ومربك ويعطّل العمل. في معظم الحالات لا تحتاج الشركة إلى هدم ما بنته، بل إلى إعادة ترتيبه.

متى يكفي التحسين التدريجي؟

إذا كانت الأساسيات سليمة والفريق قادرًا والنتائج مقبولة لكنها دون الطموح، فالغالب أن المشكلة في الترتيب لا في البنية. هنا يصنع التحسين التدريجي فرقًا كبيرًا بأقل تعطيل.